凯诚集团把“内部竞聘”视为组织活力与人才保留的加速器，通过公开、公平、公正的赛马机制，让高潜员工在透明通道中脱颖而出。项目启动前，我们与企业共同澄清战略与业务诉求，运用岗位价值评估、BEI访谈与战略解码工作坊，快速输出竞聘职位说明书、胜任力模型及评价标准，并同步设计宣传方案，在员工社群、OA、公告栏等多渠道发布，确保信息触达率≥95%，激发内部人才主动报名。
竞聘实施阶段，凯诚提供“线上测评+线下评估”双轨制方案：候选人先完成职业性格、管理潜能、专业笔试等在线测评，系统自动生成风险预警与能力画像；通过初筛者进入为期1–2天的线下评估中心，采用主题演讲、案例分析、无领导小组讨论、角色扮演等情景模拟工具，由内部高管、外部顾问与HR三方组成的评审团进行多维度评分，现场大屏实时汇总成绩，确保过程客观可视。同时，我们安排竞聘观察员记录行为细节，形成个人发展报告，为后续培养提供数据依据。
竞聘结束后，凯诚协助企业召开结果发布会与落位沟通会，对成功晋升者制定90天转身计划，配备导师与IDP（个人发展计划）；对未晋级者提供一对一反馈与成长路径建议，纳入后备人才池持续培养。整套流程支持区块链加密存档，保证数据不可篡改，审计部门可随时调阅。通过“竞—评—培—用”闭环，凯诚帮助客户把内部竞聘从单次活动升级为持续的人才供应链，平均晋升人员年度绩效提升25%，关键岗位内部填充率提高40%，真正实现“用好人、留住人、发展人”。
